Une levée de fonds, une championne WTA au capital, et des stations de distribution dans les boxes CrossFit européens. TIVA Performance ne se présente pas comme une marque de soin — elle se positionne comme un fournisseur de protocoles de performance. Pour les exploitants de clubs et les managers fitness, le signal mérite attention : un nouveau segment de produits à valeur ajoutée est en train de s’installer physiquement dans vos vestiaires et sur vos plateaux.
525 000 € en pré-seed pour structurer un marché qui n’existait pas
La startup française a bouclé un tour de pré-seed de 525 000 €, mené par le fonds APEX. L’objectif est clair : industrialiser la distribution, accélérer les partenariats avec les clubs et financer deux nouvelles lignes produits pour l’été 2025. Ce n’est pas une levée de confort — c’est un pari sur la création d’une catégorie.
Le co-fondateur Louis Cossart résume la thèse en une phrase : « La cosmétique comme outil de performance directe. » Derrière cette formulation, une conviction opérationnelle — éliminer les variables environnementales (transpiration, friction, fatigue musculaire) pour garantir une régularité maximale à l’entraînement comme en compétition.
Le marché adressé est large : du tennis de haut niveau au functional fitness, en passant par le padel et les courses HYROX. Ce que TIVA appelle la cosmétique tactique n’est pas du bien-être — c’est de l’ingénierie de la prise en main.
Le gel grip et le baume anti-friction : deux produits, une logique de protocole
Le produit phare de TIVA est un gel améliorant l’adhérence, formulé autour de silice absorbante, d’huile essentielle de menthe poivrée aux propriétés antimicrobiennes et de menthol à effet refroidissant. La composition revendiquée est d’origine organique. En parallèle, un baume anti-friction complète la gamme pour réduire les irritations liées aux mouvements répétitifs et à l’équipement.
Ces deux produits répondent à un problème concret et sous-estimé dans le monde du fitness : la dégradation de la performance par inconfort mécanique. Glissement sur une barre, ampoules prématurées, prise instable sur une raquette — autant de micro-défaillances que les athlètes compensent par des rituels artisanaux (magnésie, taping, gants) souvent inefficaces ou contraignants.
TIVA remplace ces workarounds par une solution formulée, dosée et reproductible. C’est précisément ce repositionnement — du geste empirique vers le protocole cosmétique standardisé — qui constitue la proposition de valeur pour les clubs. Les grandes messes sectorielles comme FIBO 2026, qui place la prévention au cœur de la performance, confirment que cette logique de protocole s’impose désormais à l’échelle industrielle.
Elina Svitolina, investisseure et ambassadrice : le signal pro sports
L’entrée au capital d’Elina Svitolina, joueuse de tennis professionnelle et ancienne top 3 mondiale sur le circuit WTA, n’est pas un simple coup marketing. C’est une validation par l’usage en conditions réelles de compétition internationale.
Pour une marque qui cible les professionnels du sport et les pratiquants exigeants, ce type de caution est structurante. Elle crédibilise le discours sur la performance, ouvre des portes dans l’écosystème tennis et padel — deux disciplines en forte croissance en France — et légitime la présence de TIVA dans des espaces premium.
Le padel, notamment, représente un terrain d’expansion naturel : la France compte désormais plus de 1 500 terrains, une clientèle CSP+ sensible aux équipements et accessoires de qualité, et des clubs qui cherchent à enrichir leur offre annexe. TIVA y a déjà des utilisateurs actifs.
HYROX, CrossFit, functional fitness : l’offensive sur les plateaux de force
C’est peut-être le mouvement le plus stratégique pour les exploitants de salles fitness : TIVA vise à remplacer la magnésie comme rituel pré-effort dans les environnements de functional fitness. Déjà utilisé de façon non officielle lors d’épreuves HYROX et ATHX, le gel grip s’installe progressivement comme alternative propre, pratique et sans résidu à la craie traditionnelle.
La stratégie de déploiement physique passe par des stations de distribution dédiées, installées dans les salles partenaires en Europe. Pour un club, c’est un service additionnel sans friction opérationnelle : la station est fournie, le produit est consommable, et l’expérience utilisateur est différenciante. Des approches similaires montrent que transformer l’énergie en levier de performance pour les clubs passe souvent par ces intégrations concrètes au cœur de l’expérience membre.
Dans un marché où les clubs cherchent à justifier leurs tarifs premium et à fidéliser par l’expérience, intégrer un protocole de performance visible — une station TIVA sur le plateau de force — participe à la construction d’une identité sérieuse. C’est le même mécanisme que les marques d’équipement ont utilisé pendant des années, appliqué aux consommables de performance.
20 000 utilisateurs, 60 points de vente : une base solide pour accélérer
En un an d’existence commerciale, TIVA revendique 20 000 utilisateurs actifs et une distribution dans 60 points de vente français. Les chiffres sont modestes en valeur absolue, mais la trajectoire est cohérente avec une marque en phase de validation marché avant un scale.
L’objectif affiché est d’atteindre 200 000 utilisateurs d’ici 2027, en combinant trois leviers : expansion retail, intégrations événementielles (dont une activation prévue aux Jeux Olympiques de Los Angeles 2028), et partenariats avec les clubs et boxes en Europe.
L’été 2025 marquera aussi le lancement de deux nouvelles références : une crème solaire résistante à la transpiration et une gamme de soins musculaires thermo-actifs. Ces extensions élargissent le positionnement de TIVA au-delà de la prise en main, vers une offre de récupération et de protection adaptée aux pratiques outdoor et aux formats de compétition longue durée.
Ce que ça change pour les exploitants de clubs
La question pratique pour les managers fitness est simple : TIVA est-elle un fournisseur, un partenaire ou une opportunité de revenus annexes ? La réponse est probablement les trois, selon le modèle de club.
Pour les boxes CrossFit et salles HYROX, la station de distribution est un argument d’expérience et un signal d’appartenance à une communauté de pratique exigeante. Pour les clubs tennis et padel, c’est une extension naturelle de la boutique ou du service pro shop. Pour les clubs premium généralistes, c’est une façon de signaler l’attention portée aux détails de performance — un différenciateur dans un marché saturé où la question de satisfaction, moindre effort ou recommandation comme indicateur de performance client oriente directement les choix d’équipement et de service.
La convergence entre sport science, bien-être et beauté fonctionnelle n’est plus une tendance prospective — elle se matérialise dans les formulations, les canaux de distribution et les comportements des pratiquants. TIVA Performance en est une expression concrète, ancrée dans les usages réels du fitness compétitif français. Les exploitants qui l’intègrent tôt construisent un avantage d’image difficile à rattraper.
