Apprenez à recruter, intégrer et fidéliser vos talents pour bâtir une équipe gagnante ! Clarifiez les missions, développez les compétences et créez un cadre motivant. En tant que manager, guidez avec empathie et donnez à chacun les moyens de réussir.
Le succès d’une entreprise repose en grande partie sur la qualité de ses équipes. Recruter, intégrer et fidéliser les talents tout en optimisant leur performance est un véritable enjeu pour tout manager. La formation « Recruter, intégrer, fidéliser et manager la performance de vos équipes » vous permet d’adopter des méthodes efficaces pour structurer vos recrutements, accompagner vos collaborateurs et instaurer un management performant et motivant. Grâce à une approche pragmatique, vous apprendrez à analyser les résultats, adapter les missions et mettre en place des leviers de progression et de récompense pour booster l’engagement de vos équipes.
OBJECTIFS :
- Définir les critères de recrutement en lien avec ses besoins
- Intégrer en s’appuyant sur des process inclusifs
- Analyser la performance
- Comparer et adapter les missions aux résultats
- Planifier un système de récompense
- Soutenez vos collorateurs grâce à une communication gagnante
DÉROULÉ DE LA FORMATION :
1. Définir, nommer et structurer les missions
- Décrire les profils de poste : les hard skills/les soft skills
- Expliquer les attentes, définir les objectifs
- Encadrer et relier les besoins aux moyens pour y parvenir
2. Savoir s’appuyer sur des actions d’intégration
- Organiser et réunir les collaborateurs
- S’appuyer sur un process de formation interne / externe
- Relier des binomes de travail en rotation avec les membres de l’équipe
- Transférer les supports de travail écrits pour une intégration optimale
- Présenter et valoriser auprès de la clientèle : supports com interne
3. Mesurer la performance
- Définir les critères d’évaluation : carte des scores, kpi’s fidélisation
- Partager les objectifs et définir une progression
- Analyser les résultats aux attentes : réagir et adapter
- Proposer des leviers de progression
4. Définir les critères de récompense
- Combiner les facteurs de motivation intrinsèques et extrinsèques
- Appliquer les règles à partir d’outils de mesure définis et compris
- Calculer le budget des actions de récompense
- Expliquer les règles et veiller à l’équité
5. Soutenir votre équipe grâce à une communication gagnante
- Reconnaître les styles de personnalité de nos collaborateurs
- Analyser et synchroniser votre canal de communication
- Prédire les facteurs potentiels de conflit et les anticiper
- Combiner empathie et objectifs
- Choisir des modes d’interactions qui engagent
COMPÉTENCES VISÉES :
- Définir les critères de recrutement et structurer les missions
- Mettre en place un processus d’intégration efficace
- Analyser la performance et ajuster les objectifs
- Définir un système de motivation et de récompense équitable
- Développer une communication managériale adaptée et engageante
PUBLIC VISÉ :
Managers, dirigeants, responsables RH et toute personne en charge du recrutement et de la gestion des équipes.
LES + DE CETTE FORMATION :
- Une méthodologie complète du recrutement à la fidélisation
- Des outils concrets pour analyser et optimiser la performance
- Un focus sur la communication et le management pour créer une équipe engagée et performante
